Foto de um homem com EPIs dentro de um galpão segurando um tablet.
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Como controlar e reduzir o custo logístico?

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O controle deficiente do custo logístico pode resultar em fortes impactos para a empresa. Segundo dados levantados pelo estudo “Custos Logísticos no Brasil” publicado pelo ILOS, os custos logísticos representam 12,2% do Produto Interno Bruto (PIB) brasileiro. Já dentro das empresas, esses gastos consomem 7,6% da receita líquida – e, sem um bom controle, esses custos podem ser ainda maiores.

É por isso que otimizar a eficiência operacional e reduzir esses gastos é tão importante. Na verdade, eles devem estar entre as prioridades de qualquer empresa que faça muitos envios e deseja permanecer financeiramente viável.

Devido às altas demandas dos clientes e a um clima de negócios global flutuante, as empresas precisam confiar em práticas inteligentes de gerenciamento do custo logístico. A implementação dessas práticas ajudará a manter os serviços no nível desejado e os gastos baixos, independentemente das circunstâncias.

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Foto de uma mulher mexendo no celular dentro de um galpão
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Por que abandonar processos manuais no atacado ?


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Os processos manuais geralmente são bastante trabalhosos, ineficientes e podem prejudicar o gestor, a equipe e a empresa como um todo. Isso todo mundo sabe, certo? Nem sempre.

Estudos globais mostram que muitas empresas ainda mantêm fluxos de trabalho manuais em diversos departamentos. E as razões para isso são variadas, como discutiremos mais adiante.

Acontece que, na “era da informação”, o espaço para processos manuais está cada vez mais curto. Na verdade, o que se espera das organizações modernas é que elas abracem a automatização para se tornarem mais competitivas, produtivas, sustentáveis e socialmente relevantes.

Esta é a reflexão. Continue lendo para entender!

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Imagem de um homem com máscara mexendo no celular atrás de um carro com encomendas
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12 vantagens de adotar um controle de entregas em tempo real

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Atender às demandas do processo de ponta a ponta no mundo da distribuição pode ser um desafio – e é por isso que o controle de entregas é tão importante.

Gerenciar as expectativas do cliente e as janelas do prazo de entrega, agendamento no mesmo dia ou no dia seguinte, tipos e capacidades de veículos, conformidade do motorista, e tudo isso da maneira mais econômica possível, é uma tarefa difícil e que não pode mais ser feita manualmente.

As empresas precisam equilibrar os requisitos do cliente com o custo dos recursos e otimizar a utilização do veículo para criar as rotas mais eficientes e econômicas possíveis – e o caminho passa pelo controle de entrega.

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Dois colegas de trabalho conversando
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Empatia de liderança: qual sua importância para o atacado distribuidor

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Você já pratica a empatia de liderança na sua empresa? Esse é um poderoso atributo para manter uma cultura positiva no atacado distribuidor – e pode fazer toda a diferença no seu sucesso como líder.

A empatia é uma habilidade valiosa no local de trabalho, especialmente se você estiver em uma função de liderança. Gerentes e líderes que expressam empatia e compaixão ajudam a criar um ambiente de trabalho positivo, onde todos podem se sentir valorizados, motivados e se tornarem mais produtivos.

Quer entender melhor a importância da empatia de liderança para o atacado distribuidor? Confira logo a seguir!

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faixa de gôndola
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A importância da faixa de gôndola para o Trade Marketing

faixa de gôndola   Em vez de ler, que tal ouvir? Você já utiliza a faixa de gôndola como estratégia de trade marketing? Quando falamos sobre chamar a atenção do consumidor no ponto de venda, todos os artifícios devem ser utilizados, certo? Afinal, o cliente precisa ser conquistado em qualquer oportunidade de contato com a sua marca. Muitas técnicas de trade marketing têm como objetivo fundamental o crescimento da visibilidade do produto. Quando o consumidor olha a prateleira, você deseja que sua mercadoria seja vista facilmente, se destacando entre os concorrentes. De fato, a faixa de gôndola pode ajudar a alcançar este objetivo! Neste artigo, vamos compreender a importância da faixa de gôndola para o trade marketing. Confira. Leia mais
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Como aumentar o faturamento do atacado distribuidor com a pronta entrega?

Todo negócio visa construir um bom relacionamento com seus clientes. E, para desenvolver a percepção do cliente de ser confiável e adaptado às suas necessidades, há diversos tipos de estratégias. Uma delas, em especial, tem se destacado no cenário atual: a pronta entrega.

Nos últimos anos, as distribuidoras e os varejistas passaram por muitas transformações. E o ritmo das mudanças se acelerou durante a pandemia de COVID-19, à medida que os varejistas precisaram se adaptar às mudanças. Seja no consumo e ou no aumento das expectativas dos clientes em relação à velocidade e conveniência em suas compras.

Isso, naturalmente, se reflete no que os lojistas precisam exigir de seus fornecedores e parceiros.

A ascensão das vendas online também fez crescer o desejo do mercado pela agilidade do pedido à entrega. E isso acaba também impactando nas expectativas colocadas nos demais canais de vendas.

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Calculo de cubagem
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Como fazer o cálculo de cubagem no transporte de cargas?

calculo de cubagem
Em vez de ler, que tal ouvir? Em logística, a cubagem é uma métrica muito importante. Ela facilita, por exemplo, o cálculo de frete que, por sua vez, deve considerar os custos operacionais envolvidos em um serviço de entrega. Mas, o que é, de fato, a cubagem? Por que é importante considerá-la? Como calculá-la?
É o que vamos te mostrar ao longo deste artigo. Continue lendo para entender!
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Homem repondo um estoque no ponto de venda
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Merchandising no ponto de venda: 14 dicas para vender mais!

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Falar em merchandising no ponto de vendas é assumir que o ponto de venda (PDV) é o verdadeiro palco principal do varejo.

É nesse espaço que ocorre a decisão da compra, e é nele, também, que o consumidor vivencia a experiência da marca, interage com os promotores de vendas e tem acesso aos produtos e serviços.

Pensando nisso, o PDV deve ser montado para chamar a atenção imediata, criando uma melhor visibilidade para marcas ou serviços, com um único propósito: influenciar as decisões de compra dos consumidores.

Mas esse consumidor está com a vida cada vez mais corrida e exige conveniência e novas experiências a cada visita. Isso acontece porque, atualmente, vivemos a chamada “economia da atenção”, descrita pelo economista Herbert Simon. Ele afirma que a riqueza de informação cria pobreza de atenção. E você já deve ter sentido esse impacto em sua vida, não é mesmo?

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Escritório com duas mesas grandes e várias pessoas trabalhando
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O que você precisa saber sobre Vendas Enterprise?

 

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Quando um negócio faz processos comerciais a longo prazo e costuma vender para grandes empresas, é interessante conhecer as vendas enterprise. Apesar de muitos pensarem que se trata de uma estratégia fria, que não envolve fatores emocionais e bastante padronizada, isso não é verdade.

A prática pede um excelente relacionamento B2B e também vendedores especializados, acostumados a fazer negócios que levam algum tempo para serem fechados.

Portanto, o processo de vendas enterprise está bastante conectado com a nutrição dos relacionamentos e de como será desenvolvida uma força de vendas para conduzir todas as etapas da negociação, trabalhar a atenção para os seus leads e lidar com soluções personalizadas para cada cliente, com o objetivo de fechar o negócio.

Este cuidado vai ajudar a fechar os acordos, reter clientes e ter um relacionamento mais longo com esses leads.

Mas do que se trata afinal as vendas enterprise? Acompanhe.

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Homem de meia idade sentando em frente a uma mesa de escritório, olhando para a tela do notebook e escrevendo em uma papel
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PDV digital: como usar essa estratégia?

Homem de meia idade sentando em frente a uma mesa de escritório, olhando para a tela do notebook e escrevendo em uma papel - PDV Digital

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Os benefícios da tecnologia estão espalhados em inúmeros processos dentro de uma empresa, certo? No varejo, o processamento de vendas também ganha eficiência com o uso do PDV digital.

Essa tecnologia acelera o processo de pagamento, gerando benefícios tanto para os vendedores quanto para os consumidores. Além disso, o PDV digital ainda contribui com outros processos relacionados ao momento da venda – como a gestão do estoque, satisfação do cliente e controle financeiro.

Quer entender melhor como funciona o PDV digital e aprender a usar essa estratégia? Confira logo a seguir!

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