Imagem de um homem fechando a porta de um furgão cheio de encomendas
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Gestão de frotas: como evitar a ociosidade?

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A ociosidade de frota de caminhões em um atacado distribuidor apresenta um conjunto único de desafios. Os custos de combustível, manutenção, segurança dos motoristas e uso dos veículos estão entre as muitas preocupações que tiram o sono dos gerentes de logística.

Mas há um obstáculo que leva a maiores dores de cabeça do que os outros: a logística de distribuição. Essa atividade é essencial para manter a operação funcionando da maneira mais eficiente e com os menores custos.

Para que você saiba como otimizar a distribuição de caminhões e evitar a ociosidade, vamos conferir uma série de dicas para a eficiência na gestão de frota. Vamos lá?

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Imagem de um homem de terno dirigindo o seu carro
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A roteirização de vendedores otimiza a agenda de visitas?

Imagem de um homem de terno dirigindo o seu carro

Uma roteirização de vendedores eficaz, com agenda de visitas, pode tornar sua equipe mais produtiva, melhorar a cobertura do cliente, aumentar as vendas gerais e reduzir custos. Por outro lado, uma agenda desequilibrada e mudanças constantes na divisão de territórios podem prejudicar a produtividade, bem como as relações de trabalho entre clientes e gerentes de vendas.

É por isso que é tão importante trabalhar em sua agenda de visitas e roteirização, esteja você iniciando ou atualizando uma existente. A seguir, a gente traz algumas dicas de como otimizar a sua agenda de visitas. Confira!

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Imagem de uma mulher sentada em frente a uma mesa, apontando para a tela do computador
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7 benefícios do monitoramento de entrega

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O atacado distribuidor está inserido em um ambiente empresarial acelerado e altamente competitivo. Nesse contexto, para ter sucesso, esse tipo de negócio precisa ser capaz de operar de forma ainda mais produtiva e eficiente. E um dos fatores críticos para isso é dispor de uma boa operação logística. O monitoramento de entrega em tempo real é uma das soluções críticas para lidar com esse desafio.

Isso ocorre porque o tipo de visibilidade e transparência ofertado com esse tipo de recurso, aliado a uma análise dos dados gerados em tempo real, permite que o gerente de logística/entregas tenha uma base valiosa para tornar a operação mais otimizada, reduzindo custos, aumentando a lucratividade e a satisfação dos clientes.

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Foto de pessoas colocando produtos no carrinho de supermercado
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Teoria do consumidor: qual sua importância para aumentar as vendas?


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A teoria do consumidor é um conjunto de conceitos e técnicas utilizados para entender o comportamento e as necessidades do consumidor. Ela é fundamental para empresas que desejam oferecer soluções eficientes e satisfatórias para seus clientes.

No universo do atacado distribuidor, entender a teoria do consumidor é bastante importante. Isso porque o segmento é altamente competitivo e os clientes têm diversas opções de fornecedores. Assim, para se destacar no mercado e fidelizar, é necessário oferecer soluções personalizadas e que atendam às necessidades, gerem identificação, entre outras iniciativas.

Vamos entender melhor isso tudo? Continue lendo!

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Homem dentro de um caminhao, em frente ao volante, visualizando a rota no celular
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7 erros na roteirização de entregas que devem ser evitados

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Falar em erros na roteirização de entregas é refletir sobre o que não pode ser feito, mas também sobre problemas bastante profundos nos processos logísticos de muitas empresas. Afinal, nem sempre os equívocos são fáceis de serem detectados e corrigidos em tempo hábil.

Pensando nisso, preparamos este artigo, no qual você vai ver:

  • o porquê a roteirização de entregas é importante;
  • como a empresa e seus clientes se beneficiam dela;
  • quais são os erros mais comuns e o que fazer para evitá-los;
  • como a tecnologia vem ajudando a prevenir e/ou eliminar problemas nesta área;
  • e muito mais.

Confira!

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Sistema para distribuidora em nuvem é realmente confiável?

 

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Você já conhece o sistema para distribuidora em nuvem? Com a nova era de tecnologia em que estamos vivendo, é importante entender bem esse conceito.

Com a computação em nuvem rapidamente se tornando uma opção para empresas em todos os setores, os benefícios da implantação das ferramentas na nuvem são cada vez mais conhecidos – e uma área em que essa tecnologia está tendo um impacto específico é no setor de distribuição por atacado, com sistema para distribuidora em nuvem.

O atacado distribuidor é desafiado diariamente a fazer “mais com menos” e encontrar maneiras inovadoras de atender simultaneamente às metas de negócios e aos clientes mais rigorosos. A adoção de novas tecnologias, como o sistema para distribuidora em nuvem, precisa fazer parte dessa equação.

Continue conosco e veja mais detalhes importantes sobre esse tema!

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7 passos para fazer projeção de vendas no atacado distribuidor

A projeção de vendas ajuda a trazer mais segurança e concretude para os resultados de vendas desejados. Benjamin Franklin, um grande nome da história norte-americana, disse certa vez: “se você falha em planejar, você planeja falhar”. Mais de 200 anos depois, esse ensinamento continua relevante. E se aplica muito bem quando o assunto é projeção de vendas.

Afinal, é preciso ter dados, transformados em conhecimento e em recursos de tomada de decisão confiáveis para se buscar os resultados comerciais esperados. É necessário ter algo para referenciar assertivamente planejamentos e planos de ação. Assim, é possível perceber se o negócio está indo na direção esperada e na velocidade certa.

Nesse contexto, a projeção de vendas auxilia a definir metas de vendas claras, explorar diferentes potencialidades e aumentar sua base de clientes de forma consistente e ancorada em uma estratégia sólida.

Continue a leitura para entender como se faz uma projeção de vendas no atacado distribuidor, porque isso é importante e como a tecnologia pode ajudar.

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Como definir a estratégia de precificação para Trade Marketing

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A estratégia de precificação cuidadosamente estruturada impacta o produto, as vendas e os resultados do negócio.

Apesar disso, essa é umas das questões que mais geram dúvidas nos gestores. Afinal, são vários pontos que devem ser levados em conta ao precificar um produto e isso, entre outros fatores, determina o sucesso ou não das vendas.

Pensando nisso, resolvemos trazer aqui no blog uma reflexão aprofundada sobre este tema. Continue lendo para ter dicas de como definir estratégia de precificação para Trade Marketing!

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Como deixar seu PDV criativo e atrair mais clientes?

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O PDV criativo parece algo um pouco redundante. Afinal, para atrair mais clientes e fazer com que eles comprem um produto, é sempre preciso lançar mão da criatividade.

Contudo, não é pequeno o número de profissionais de Trade Marketing e Vendas que se veem diante de uma encruzilhada quando confrontados com o tema. Isso porque a concorrência está cada dia mais acirrada, e os consumidores são tão expostos às inovações que surpreende-los está cada vez mais difícil.

Sobre isso queremos te ajudar a refletir ao longo deste artigo. Continue lendo para ver:

  • o que é um PDV e por que ele precisa sempre ser criativo;
  • porque a criatividade agora é indispensável ao estruturar PDVs;
  • como gerar diferencial nesta área para vender mais e melhor;
  • e muito mais!

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Distribuição logística: como estruturar o fluxo produtivo?

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Entre fazer uma venda e entregar um pedido, a distribuição logística desempenha um papel crítico para a operação do atacado distribuidor. Na verdade, o processo de distribuição logística é essencial para se obter a satisfação do cliente e o sucesso do negócio.

Afinal, trata-se de uma combinação de procedimentos que movem as mercadorias com eficiência e em tempo hábil até a entrega ao cliente.

Dadas as diversas etapas que formam esse processo e a sua relevância na gestão logística, é comum encontrarmos problemas com as entregas quando analisamos a distribuição logística das empresas. Os motivos são variados, mas todos podem ser evitados para que o processo se torne mais eficiente.

Seja por falhas na gestão de entradas e saídas de mercadorias ou por falta de monitoramento e controle de devoluções, a entrega engloba diversos desafios que podem ser superados no atacado distribuidor.

De acordo com o que se considera um processo de distribuição logística eficiente — aquele que busca sempre a redução de tempo nas rotas, o controle dos motoristas e a roteirização inteligente —, listamos, neste artigo, um modelo para estruturar o fluxo produtivo para que sua empresa tenha sucesso nessa etapa. Confira a seguir.

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