roteirização de entregas

roteirização de entregas

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A roteirização de entregas abrange planejamento de itinerário, montagem das cargas, conhecimento geográfico e algumas outras funções. De preferência, tudo de maneira automatizada; com o mínimo de intervenção humana.

Ela vem sendo adotada pelas empresas de distribuição por meio de um roteirizador, que permite lidar com as novas exigências de competitividade em um mercado que não para de se sofisticar.

Os custos com entrega em uma distribuidora estão entre os valores mais impactantes no orçamento. Ao mesmo tempo, a gestão de entregas também pode ser considerada uma atividade-chave, pois é um fator decisivo no fechamento dos negócios.

Por isso, a capacidade de entregar mais rápido e em rotas bem definidas é um diferencial impactante para atacadistas e distribuidores. Usando um roteirizador com eficiência, é possível trabalhar com preços competitivos e conquistar mais clientes.

Para facilitar este processo é que consideramos o conceito de roteirização de entregas importante. Neste artigo, descubra como ela pode melhorar a gestão de entregas nas distribuidoras, como o roteirizador funciona para calcular as melhores rotas, quais os benefícios para o negócio e como ele pode ser aplicado diretamente em sua empresa.

→ Para começar, confira um vídeo com três dicas para maximizar a produtividade logística da sua empresa:

1-Defina e utilize indicadores de produtividade;

2-Faça a roteirização de entregas;

3- Automatize o processo de roteirização.

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distribuição de produtos

distribuição de produtos

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Toda empresa quer melhorar sua margem de lucro, e otimização na distribuição de produtos pode ser um caminho. De uma forma geral, existem duas maneiras de fazer isso: você pode aumentar sua receita ou reduzir as despesas.

Para a logística de distribuição, embora a eficiência e a velocidade estejam no topo da lista de prioridades, minimizar custos de entrega é a espinha dorsal para manter o negócio vivo. Altos custos significam transporte menos eficiente, o que inevitavelmente leva a menos negócios.

Manter os custos baixos, por sua vez, cria uma vantagem competitiva — quanto mais o atacado distribuidor economiza, mais pode fazer para atender melhor seus clientes.

Quando falamos de logística, uma das coisas que impulsionam essa busca por baixos custos é o conceito de otimizar a distribuição de produtos para o transporte.

No entanto, otimizar o espaço no caminhão fazendo a distribuição de forma a reduzir custos, ao mesmo tempo que diminui o tempo de entrega, é um desafio para os profissionais de logística.

Para te ajudar, vamos refletir sobre o assunto ao longo deste artigo. Você vai ver, a seguir, uma série de dicas para vencer esse desafio. Acompanhe!

→ Baixe nosso eBook gratuito e saiba o que é logística lean, logística 4.0 e a transformação digital

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KPIs distribuição logística


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Entenda por que os KPIs na distribuição logística de suprimentos são fundamentais, como defini-los e implementá-los.

Os KPIs na distribuição logística de suprimentos são muito importantes. É por eles que os gestores podem rastrear, visualizar e otimizar todos os processos logísticos relevantes de maneira eficiente.

Sempre foi assim, mas nos últimos anos, os KPIs ganharam uma importância muito maior. Isso porque assim como muitos outros segmentos, o mercado de distribuição logística de suprimentos atualmente está orientado a dados. Essa é uma tendência muito ligada à tecnologia, cada dia mais disponível e fácil de implementar.

Não há mais desculpas para que uma gestão orientada por dados não seja colocada em prática. O acesso a ferramentas e métodos está cada vez mais amplo. Talvez, o que muitas empresas do ramo da distribuição ainda precisem é de uma mudança de mentalidade.

Sobre isso vamos ajudá-lo a refletir com essa leitura.

Continue correndo seus olhos para entender em profundidade o que são KPIs na distribuição logística e como usá-los em sua empresa!

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e-commerce B2C

e-commerce B2C

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O e-commerce B2C é, sem dúvidas, uma ótima maneira de maximizar os resultados de vendas. O mundo se encaminha para um contexto em que a tecnologia é cada vez mais presente na vida dos consumidores – e isso afeta diretamente seus hábitos de compras.

Porém, começar a vender no e-commerce B2C oferece alguns desafios para os empresários. Apesar de todos os resultados positivos que podem ser conquistados, é preciso saber como estruturar as operações – expandindo as vendas presenciais para as vendas online.

Mesmo um varejista com anos de experiência e que conquistou sucesso no mercado pode ter algumas complicações no início. Trata-se de uma lógica de operações bastante diferente – com a necessidade de um site responsivo, controle de estoques diferenciado, suporte online, marketing digital e adaptação do sistema de logística.

Para ajudá-lo neste momento de transição, preparamos algumas dicas para adaptação da sua logística para vender no e-commerce B2C. Acompanhe.

Assista ao MáximaCast #29 e saiba como realizar uma gestão de estoque logístico durante a pandemia.

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logística expressa

logística expressa

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Com a cultura do baixo estoque solidificada nos últimos anos, o recebimento constante e rápido de mercadorias é uma necessidade palpável. Isso faz com que o conceito de logística expressa ganhe força em muitos segmentos do mercado. Leia mais

coronavírus logística

coronavírus logística

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Os impactos do coronavírus no mercado já estão sendo sentidos. No início de Abril, a Fundação Getúlio Vargas (FGV) constatou que mais de 30% das empresas de todos os setores sentiram os efeitos ainda em março, mês que marcou o início da quarentena.

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logística reversa

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A mudança das expectativas do cliente e a exigência por uma política de devolução amigável levaram a um aumento inédito nas solicitações de retorno. Todo mundo está sentindo a dor das devoluções, incluindo atacadista distribuidores. Especialmente para empresas que estão se aventurando no comércio eletrônico B2B, facilitar retornos rápidos e fáceis é obrigatório para ter sucesso – e é aí que entra a logística reversa.

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Processo de Distribuição

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As organizações precisam de mais visibilidade sobre seu processo de distribuição do que nunca. Essa é a melhor forma de encontrarem áreas para melhoria e maior eficiência, reduzir as chances de interrupção e permanecer competitivas.

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logística de nichos

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Podemos comparar a logística de nicho ao marketing, quanto maior a segmentação melhor. Ou seja, quanto mais as as ações forem direcionadas a um público específico, maiores as chances de sucesso.

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Entenda o que é logística flexível, porque os atacadistas distribuidores devem considerar essa estratégia e como implementá-la.

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A logística flexível tem sido discutida com maior frequência nos últimos tempos. Ela é um conceito que diz respeito à variável e imprevisível natureza de um mercado cada vez mais dinâmico, e que exige processos adaptáveis à realidade dos clientes e dos segmentos de atuação.

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