Em vez de ler, que tal ouvir?

Roteirizar as entregas é um dos principais pontos da logística de transporte, e ter um roteirizador pode ser a diferença entre maximizar ou não os lucros.

Quando as rotas são bem desenhadas, é possível aproveitar melhor o espaço no caminhão, reduzir o número de veículos rodando e diminuir o tempo de deslocamento de cada motorista. Na prática, tudo isso se traduz em menos custos logísticos.

O maxRoteirizador permite fazer justamente isso. Ele automatiza a roteirização das suas entregas para que essa tarefa não tenha que ser feita manualmente — o que a deixaria passiva de erros e retrabalho.

Ainda tem dúvidas sobre investir ou não em um roteirizador de entregas automático para sua empresa? Veja, a seguir, como o maxRoteirizador trabalha para facilitar sua vida!

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Em vez de ler, que tal ouvir este artigo?

O que você não pode medir, você não pode melhorar. Por isso, os gestores precisam monitorar os indicadores de produtividade se quiserem compreender melhor os resultados conquistados pelo time de vendas.

Os indicadores de produtividade de vendas permitem que o gestor entenda, meça, controle e melhore o desempenho das equipes comerciais. Mas como essas métricas podem ser exploradas por um gerente de vendas?

A verdade é que muitos gerentes já monitoram algumas métricas – como número de ligações vendas (ou reuniões) por dia, lucratividade por vendedor e cumprimento de metas por pessoa. Entretanto, é possível ir muito além disso para obter insights valiosos.

Muitas empresas investem em sistemas de CRM esperando que todos os problemas sejam resolvidos. Porém, esse não é o papel da tecnologia. Um CRM pode ajudar a gerenciar a precisão dos dados de vendas e monitorar o desempenho da equipe de vendas, mas não melhora ativamente os processos de vendas. Podemos gerar relatórios extremamente detalhados, mas muitas vezes não sabemos o que fazer com todas essas informações e corremos o risco de desenvolver uma “paralisia da análise”.

O segredo para fazer análises mais precisas e inteligentes está em conhecer os principais indicadores de produtividade e acompanhá-los de perto. Com base nessas informações valiosas, será possível visualizar com clareza os resultados obtidos pelos vendedores – trabalhando constantemente para promover melhorias.

Neste artigo vamos destacar os 12 indicadores de produtividade para acompanhar o time de vendas. Confira! Leia mais


Em vez de ler, que tal ouvir?

A busca por roteirizador grátis tem aumentado nos últimos tempos. Ela demonstra que a roteirização de entregas está sendo levada mais a sério pelas empresas, e, também que o uso da tecnologia para esse fim finalmente atingiu um patamar de mais maturidade.

Agora, será mesmo que um roteirizador grátis é suficiente? Será que uma solução tecnicamente tão complexa pode ser fornecida de maneira gratuita na internet?

Vamos falar dos principais benefícios de contar com um roteirizador de entregas, e quais vantagens sua empresa pode obter com esse tipo de solução.

Você também vai ver por que um roteirizador grátis não é a melhor escolha. Leia mais

Fórmula Distribuidora Caso de Sucesso

Em vez de ler, que tal ouvir essa história de sucesso?

A Fórmula Distribuidora é uma empresa localizada em Várzea Grande, no Mato Grosso, e que atua no setor de distribuição de produtos alimentícios há mais de 25 anos, atendendo cerca de 2.300 clientes distribuídos em todo o Estado.

 

Para se atualizar diante das necessidades do segmento e conseguir mais assertividade nas tarefas do dia a dia, a distribuidora optou pelo Pedido de Venda e maxPromotor, duas soluções desenvolvidas pela MáximaTech, empresa do Grupo Máxima, responsável por desenvolver soluções móveis de tecnologia para a cadeia de suprimentos.

 

Inicialmente, a distribuidora decidiu focar na parte de vendas, utilizando o Pedido de Venda para alavancar esse setor da empresa. Antes, os pedidos eram anotados em ficha, de maneira manual, o que poderia gerar erros, além de ser algo mais demorado. Sendo assim, o pedido não era passado no momento da compra e isso atrasava o processo de separação.

 

Além disso, trabalhar com a parte de vendas de maneira manual, pode gerar erros, como problemas na questão de escrita do pedido ou até mesmo venda de itens sem estoque, o que deixa o cliente insatisfeito e dificulta a confiança e parceria com a empresa.

 

Diante do uso da solução, a empresa conseguiu que o processo de vendas se tornasse mais rápido e confiável. Gustavo Gonçalves, responsável pela parte de tecnologia da Fórmula Distribuidora, afirma que o Pedido de Venda “trouxe muito mais agilidade, facilidade e assertividade para o negócio”.

 

O propósito da MáximaTech vai além de aparatos tecnológicos, e busca sempre ouvir a dor do cliente para, assim, sugerir a solução mais adequada para cada caso. O Gerente de Desenvolvimento da MáximaTech, Bruno Simião, afirma que a empresa “trabalha em prol do crescimento de cada cliente e da evolução do setor de abastecimento”.

 

Soluções Máxima

Logotipo Pedido de Venda

 

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