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Em vez de ler, que tal ouvir?

Foi-se o tempo em que a logística de distribuição de uma empresa era feita por meio de papéis, que circulavam entre a organização, fornecedores e clientes. Hoje, uma gestão de entregas eficiente e sem falhas deve contar com o auxílio da tecnologia.

E ela não deve ser usada, somente, para otimizar a comunicação, mas também no próprio controle das entregas realizadas. Afinal, é sabido que a logística de distribuição é um dos pontos que mais influencia na lucratividade da empresa e na satisfação do cliente – logo, merece contar com as melhores ferramentas.

Para lhe mostrar como a tecnologia é uma grande aliada para a logística de distribuição, exemplificamos os erros que ela ajuda a corrigir, quais são as principais tendências e o que a transformação digital do atacado distribuidor pode fazer pelos seus resultados! Acompanhe!

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Em vez de ler, que tal ouvir o artigo?

O supply chain é um processo sistemático que envolve organizações, indivíduos, atividades e recursos que ajudam na movimentação de um produto ou serviço, do fornecedor para o usuário final ou cliente. Trata-se de um dos pilares para o sucesso de empresas dos mais diversos portes e segmentos.

Desde o momento em que a matéria-prima entra na organização até o quando o produto é entregue ao cliente, um longo caminho é percorrido. Quanto mais domínio os gestores tiverem sobre esse caminho, mais intuitivo e eficiente ele será.

O gerenciamento do supply chain desempenha um papel fundamental no sucesso de qualquer empresa e oferece uma vantagem competitiva em seu setor – minimizando os riscos envolvidos quando você compra matérias-primas (ou mercadorias prontas) e vende para o seu consumidor. Por isso, podemos afirmar que há uma infinidade de benefícios no gerenciamento do supply chain.

Neste artigo, vamos compreender melhor o conceito de supply chain e descobrir porque a cadeia de suprimento é tão importante. Confira.

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Em vez de ler, que tal ouvir o artigo? A roteirização de entregas abrange planejamento de itinerário, montagem das cargas, conhecimento geográfico e algumas outras funções. De preferência, tudo de maneira automatizada; com o mínimo de intervenção humana. Leia mais

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Entenda por que os KPIs na distribuição logística de suprimentos são fundamentais, como defini-los e implementá-los.

Os KPIs na distribuição logística de suprimentos são muito importantes. É por eles que os gestores podem rastrear, visualizar e otimizar todos os processos logísticos relevantes de maneira eficiente.

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Com a cultura do baixo estoque solidificada nos últimos anos, o recebimento constante e rápido de mercadorias é uma necessidade palpável. Isso faz com que o conceito de logística expressa ganhe força em muitos segmentos do mercado. Leia mais