Gestão de aplicativos: como usar a tecnologia para melhorar seus processos?

 

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Liderar um negócio de distribuição atacadista é algo complexo. As empresas devem manter um conhecimento profundo de seu setor e das tendências atuais, desenvolver bons relacionamentos com fornecedores, colaboradores e clientes e administrar com eficiência um negócio em um setor cada vez mais competitivo. Você já parou para pensar que a gestão de aplicativos pode ajudar sua empresa com muitos desses desafios?

O atacado distribuidor, de maneira geral, está passando por mudanças rápidas devido a vários fatores — mais concorrência, novas tecnologias, mudanças na dinâmica do mercado, crescimento do comércio eletrônico e aumento das expectativas dos clientes são apenas alguns deles.

Tudo isso altera a maneira como as empresas do setor fazem negócios e amplia seus desafios para tornarem seus processos mais produtivos, eficientes e assertivos.

Nesse contexto, entre as soluções disponíveis, estão os aplicativos, que são a base da economia móvel e se tornaram a principal forma de os usuários explorarem a revolução dos smartphones e outros dispositivos.

Assim, podemos dizer que, de muitas formas, os aplicativos estão no centro da experiência digital moderna. Eles apresentam recursos e funcionalidades úteis para pessoas e empresas e, para essas, oferecem ganhos em termos de velocidade e eficiência para seus processos e para fornecer mais valor ao negócio por meio das inovações trazidas pela digitalização.

Para saber mais, continue a leitura. A seguir, conheça mais sobre a importância da gestão de aplicativos para o atacado distribuidor e como essa tecnologia pode contribuir para elevar a eficiência e a rapidez de seus processos.

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Ações que irão te ajudar a controlar a jornada dos motoristas
Ações que irão te ajudar a controlar a jornada dos motoristas

Para que os produtos do atacado sejam comercializados e distribuídos, o papel da equipe de motoristas é fundamental – sendo esses profissionais uma das principais engrenagens para o funcionamento das operações da empresa. No entanto, para essa engrenagem rodar corretamente, é preciso alguns cuidados, incluindo fazer o controle da jornada dos motoristas.

Além de ser uma prática obrigatória a partir das determinações da Lei do Motorista, ela ajuda na construção de um ambiente laboral mais saudável, de melhores relações entre empresa e profissionais, no desenvolvimento de um trânsito mais seguro, entre outras coisas.

Mas em uma operação tão descentralizada e dinâmica como a dos atacados distribuidores, como fazer controle de jornada de motorista? É sobre isso que trataremos neste artigo. A seguir, confira mais sobre o que diz a Lei do Motorista quanto ao controle da jornada de trabalho dos condutores e dicas para controlar com mais praticidade e confiabilidade essas informações. Acompanhe!

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Catálogo digital: aumente as vendas do atacado distribuidor

 

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Em 1495, foi impresso o que se considera o primeiro catálogo publicado — para impulsionar a venda de livros. Já em 1667, tivemos a publicação e distribuição do primeiro catálogo de vendas por correspondência, para comercialização de sementes. Desde então, ocorreram diversas evoluções neste formato, que continuou sendo uma ferramenta de vendas poderosa e se tornou uma parte vital da experiência de compra. Após séculos de sucesso na impressão, agora, com o catálogo digital, há uma atualização importante para influenciar decisões e alavancar vendas.

Isso porque a evolução da tecnologia e a transição para o digital dão nova vida e possibilidades comerciais aos catálogos, abrindo um mundo de novas oportunidades para o atacado distribuidor. E isso é especialmente importante considerando que a concorrência está cada vez mais acirrada e os consumidores mais exigentes e bem informados.

Nesse contexto, da criação dos produtos e serviços à abordagem aos clientes, tudo precisa ser pensado com método e estratégia. E faz parte disso tornar o tradicional catálogo ainda mais eficiente para apresentar e dar visibilidade de forma mais atraente para seu mix de produtos.

Se você ainda não conhece esse recurso, saiba que empresas dos mais diversos nichos já o utilizam para otimizar processos de vendas. A partir de sua utilização, os resultados comerciais podem ser rapidamente percebidos, representando um ganho significativo em faturamento.

Para saber mais, continue a leitura. A seguir, falaremos sobre o que é o catálogo digital, como utilizá-lo em seu negócio e como ele pode ser um aliado para aumentar suas vendas.

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O que uma boa ferramenta de gestão de entregas não pode deixar de ter?
O que uma boa ferramenta de gestão de entregas não pode deixar de ter?

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Agora que você já sabe que adotar um software para gestão de entregas é imprescindível como parte da estratégia para obter mais controle e reduzir custos para o seu distribuidor, precisa tomar alguns cuidados na escolha da ferramenta de gestão de entregas ideal.

Sistemas que oferecem muitos recursos, alto controle dos processos de entrega e grande capacidade para gerar resultados consistentes são considerados um diferencial competitivo, ainda mais na área de logística, tão fundamental para o setor atacadista distribuidor.

Pensando nisso, nós listamos as funcionalidades que um software para gestão de entregas precisa oferecer para você avaliar no momento da escolha. Acompanhe e entenda, também, porque é importante definir KPIs e confira algumas dicas para melhorar a logística de entregas do seu negócio!

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Homem e mulher analisando os resultados do negócio no computador
Homem e mulher analisando os resultados do negócio no computador

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A análise competitiva normalmente é confundida com a pesquisa de mercado. Contudo, ela é muito mais direcionada à avaliação específica dos concorrentes, ou seja, menos abrangente.

Toda empresa deveria incorporar esse processo em sua cultura, pois é preciso estar sempre alerta quanto aos movimentos dos competidores. Logicamente, isso precisa ser realizado de maneira coordenada, com métodos e ferramentas adequados.

Vamos refletir sobre isso?

Continue lendo para ver:

    • um detalhamento do conceito de análise competitiva;

    • que benefícios essa abordagem oferece a seu negócio;

    • quais etapas são indispensáveis ao realizá-la;

    • quais métodos podem ser utilizados;

    • o porquê a tecnologia para gestão comercial é fundamental neste processo;

    • e muito mais!

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Pessoas tentando entrar em uma loja na Black Friday

A Black Friday já é considerada uma das datas mais importantes para o varejo, gerando uma expectativa de grandes promoções para o shopper e de um incremento no volume de vendas para lojas físicas e online.

No entanto, a oportunidade trazida por essa iniciativa não se restringe ao varejo — empresas de diversos outros setores passaram a aproveitar a data para realizar ações nos últimos anos. O atacado distribuidor, por exemplo, é um segmento que vem ganhando cada vez mais inserção nesta data.

Mas, para aproveitar o potencial dessa oportunidade, é preciso desenvolver uma preparação logística e operacional para a Black Friday atacadista.

Afinal, tanto o shopper quanto o cliente B2B estão mais criteriosos e bem-informados sobre as boas e más práticas envolvendo o evento e, com a concorrência ofertando ações no período, é vital organizar-se com antecedência para garantir que suas iniciativas funcionem e se diferenciem, trazendo os resultados esperados.

Continue a leitura e descubra dicas para que o seu atacado distribuidor aproveite todo o potencial da Black Friday 2023. A seguir, confira um guia repleto de estratégias e informações sobre como planejar suas ações para este evento.

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Imagem de família olhando o PDV na Black friday
Imagem de família olhando o PDV na Black friday

Em vez de ler,  que tal ouvir?  

Hoje vamos falar sobre trade marketing na Black Friday. Afinal, nas engrenagens frenéticas do comércio, essa data assume um papel incontestável como uma das mais cruciais e agitadas do ano.

Assim, a cada novembro, consumidores ávidos e empresas ansiosas convergem em ofertas e demandas. E nesse turbilhão de oportunidades, o trade marketing desempenha um papel crucial para orientar as estratégias das empresas e maximizar os resultados.

Esta exploração sobre o trade marketing na Black Friday revela como essa disciplina se torna um farol orientador em meio ao caos das compras, permitindo que as empresas se destaquem em um mar de ofertas.

Além disso, ao delinear abordagens e táticas específicas, hoje trouxemos insights sobre como transformar a Black Friday em uma vitória para os profissionais de marketing, destacando a importância da estratégia trade marketing black friday para orientar os esforços em meio à intensa concorrência e às expectativas do consumidor. Então, acompanhe a leitura até o final, para saber mais!

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É possível ser omnichannel no atacado distribuidor?

Uma abordagem omnichannel implica na total integração dos diversos canais de distribuição, promoção e comunicação no sistema de retaguarda. Este conceito ganhou notoriedade principalmente no setor varejista, especialmente com o advento do comércio eletrônico.

Entretanto, nos tempos recentes, observa-se uma crescente pressão sobre o mercado atacadista distribuidor para adotar uma abordagem mais abrangente, alinhada ao conceito omnichannel.

Será viável aplicar os princípios omnichannel ao contexto do atacado distribuidor? Essa é a reflexão que iremos explorar ao longo deste texto. Acompanhe-nos e aprofunde-se nesse tema que está ganhando relevância no panorama atual.

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Pessoa segurando uma encomenda em frente a uma van de entregas
Pessoa segurando uma encomenda em frente a uma van de entregas


Em vez de ler, que tal ouvir?

 

Na complexa jornada da logística de entrega, a preocupação primordial de qualquer empresa é a redução de danos, que desempenha um papel crucial na eficiência operacional e na satisfação do cliente.

Assim, a busca por estratégias que minimizem os riscos associados ao transporte e manuseio de produtos é fundamental para o sucesso nesse cenário competitivo.

Então, a seguir, veremos um conjunto de práticas que podem oferecer insights valiosos sobre como otimizar processos, proteger mercadorias e garantir entregas pontuais.

Ao adotar essas dicas, as empresas podem não apenas mitigar os impactos negativos, mas também fortalecer suas operações e estabelecer um padrão mais elevado de confiabilidade, assegurando aos clientes uma experiência de entrega excepcional.

Sendo assim, vamos descobrir as estratégias que impulsionam a redução de danos na logística de entrega. Fique com a gente e saiba tudo sobre o assunto!

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Homem dirigindo um caminhão
Homem dirigindo um caminhão

Em vez de ler, que tal ouvir?

O extravio de carga apresenta-se como uma preocupação crucial para empresas e gestores de logística, uma vez que seus impactos abrangem não apenas prejuízos financeiros, mas também a reputação da empresa e a satisfação do cliente.

Ele pode acontecer a partir de diversas causas, tais como: roubo e assalto em rodovias e áreas urbanas; falhas na segurança durante o transporte e armazenamento; erros no registro e documentação das remessas. Além disso, pode ser resultado de: problemas de gestão de estoque e inventário; falta de monitoramento e rastreamento eficaz; desorganização nos processos de manuseio e transferência de mercadorias.

Há ainda um aumento nas chances de extravios de cargas relacionados a infraestrutura precária e condições de estradas desfavoráveis, mas também por falta de treinamento adequado para os funcionários envolvidos na logística e problemas de comunicação entre os elos da cadeia de suprimentos.

Vamos refletir juntos sobre esse problema? Continue lendo para ver:

  • que impactos o extravio de cargas pode trazer para sua empresa;
  • o porquê esse tema é fundamental na atual dinâmica mercadológica;
  • o que fazer para reduzir ao máximo que isso aconteça;
  • e muito mais!

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