Posts

software para o planejamento e otimização de carga

o melhor software para o planejamento e otimização de carga

O objetivo principal do software para o planejamento e otimização de carga é otimizar os processos envolvidos na coordenação da entrega de mercadorias e auxiliar no planejamento e execução da logística.

Com o software, o atacado distribuidor é capaz de maximizar o retorno sobre os gastos com transporte e prever com precisão os volumes de envio e a demanda.

No entanto, para colher esses benefícios, não basta escolher qualquer opção por aí — é preciso avaliar fornecedores para garantir que sua empresa contará com o melhor software para o planejamento e otimização de carga.

Diferentes fornecedores oferecem diferentes recursos e benefícios. Então, quais os fatores que você deve considerar na hora de fazer sua escolha?

Para te ajudar, preparamos um guia de como escolher o melhor software para o planejamento e otimização de carga, com tudo que você precisa saber para garantir o melhor investimento. Vamos lá?

Leia mais

Qual a importância do custo de transporte para a logística

Qual a importância do custo de transporte para a logística
Em vez de ler, que tal ouvir?

Você já parou para pensar com mais cuidado sobre qual a importância do custo de transporte para a logística e como ele está associado a uma operação logística mais custo-eficiente?

Na correria do dia a dia, por vezes, assumimos um comportamento mais reativo, lidando com problemas, desperdícios e gastos acima do previsto conforme eles vão surgindo. No entanto, uma boa gestão proativa dos custos logísticos é cada vez mais central para o sucesso do atacado distribuidor, que está inserido em um ambiente de negócios dinâmico e no qual o descontrole pode levar facilmente à perda de clientes e da rentabilidade.

Por isso, é crucial adotar boas práticas que ajudem a manter a operação logística em um elevado nível de excelência, mas com gastos que fiquem dentro dos limites estabelecidos. E, para se conseguir isso, é fundamental atuar na otimização do custo de transporte, que são tão impactantes no composto dos custos logísticos das empresas integrantes da cadeia de abastecimento.

Preparamos este artigo para ajudá-lo nesse desafio. Continue a leitura e saiba mais sobre qual a importância do custo de transporte para a logística e veja dicas para mantê-lo controlado e otimizado e, ainda, obter benefícios adicionais para a excelência logística e para a satisfação e retenção de seu cliente. Acompanhe a seguir.

Leia mais

Em vez de ler, que tal ouvir?

Um software para roteirização é uma plataforma inteligente que filtra dados históricos e considera alguns parâmetros para montagem de cargas e organização de rotas ideais de entrega.

Esse tipo de aplicação pode apresentar, por exemplo, condições de tráfego enquanto usa localização em tempo real, clima, atualizações de trânsito etc. Ou seja, auxilia no planejamento, mas não torna a execução do planejado estática.

Essa solução tecnológica também permite rastreamento em tempo real, comunicação contínua e atualizações automatizadas para o gestor logístico e sua equipe, o motorista e os clientes – e é essencial para uma gestão de logística e transporte orientada a dados.

Basicamente, um software para roteirização facilita gerenciamento de frota, melhorias na produtividade e aumento da adesão ao SLA pré-estabelecido. Como consequência, fornece vantagens que vão desde a economia de combustível até a redução do custo de mão de obra, passando por eliminação de erros, satisfação do cliente etc.

Do ponto de vista puramente empresarial, podemos afirmar que um bom sistema para roteirização tem estes objetivos finais:

  • Otimizar
  •  Fornecer controle
  •  Reduzir custos logísticos de distribuição/entrega.

Neste artigo, você vai ver um detalhamento sobre software para roteirização e, também, dicas para avaliar se investir nele é algo válido para o momento que sua empresa vive.

Acompanhe!

Leia mais

gestão da informação

gestão da informação

Em vez de ler, que tal ouvir o artigo?

O conceito de gestão da informação diz respeito à coleta e ao gerenciamento estratégico de informações — que são oriundas de várias fontes, armazenadas em diversos formatos e distribuídas para diferentes públicos.

Hoje, as informações são eletrônicas e físicas, com ênfase nos dados digitais. No entanto, o termo também abrange documentos em papel e outros documentos eletrônicos, como conteúdo de áudio e vídeo, social e comercial.

A gestão da informação determina como as pessoas e as organizações trabalham com seus dados estruturados e não estruturados. Isso significa avaliar os aspectos práticos de como lidar com as informações, além de levar em consideração as implicações éticas de gerenciar o que, às vezes, são informações confidenciais e privadas.

Sobre isso, vamos conversar ao longo deste artigo. Acompanhe para entender porque a gestão da informação é importante para o mercado atacadista distribuidor e quais são os benefícios de torná-la estratégica em seu negócio!

Conheça os indicadores para uma gestão completa do atacado distribuidor!

Leia mais

logística de distribuição

logística de distribuição

Em vez de ler, que tal ouvir?

Foi-se o tempo em que a logística de distribuição de uma empresa era feita por meio de papéis, que circulavam entre a organização, fornecedores e clientes. Hoje, uma gestão de entregas eficiente e sem falhas deve contar com o auxílio da tecnologia.

E ela não deve ser usada, somente, para otimizar a comunicação, mas também no próprio controle das entregas realizadas. Afinal, é sabido que a logística de distribuição é um dos pontos que mais influencia na lucratividade da empresa e na satisfação do cliente – logo, merece contar com as melhores ferramentas.

Para lhe mostrar como a tecnologia é uma grande aliada para a logística de distribuição, exemplificamos os erros que ela ajuda a corrigir, quais são as principais tendências e o que a transformação digital do atacado distribuidor pode fazer pelos seus resultados! Acompanhe!

Leia mais

7 dicas de gestão de entregas para sua distribuidora

7 dicas de gestão de entregas para sua distribuidora

Em vez de ler, que tal ouvir?


Gestores de departamentos logísticos enfrentam desafios diários em busca da redução de custos e da máxima qualidade na operação. Com isso, quem quer fazer uma gestão de entregas de primeira precisa estar sempre buscando conhecimento, qualificação e atualização contínua.

Assim, será possível trabalhar com custos cada vez menores, que não comprometam a qualidade do resultado da operação e a segurança e satisfação dos usuários, dos operadores e do cliente final.

Sobre isso, vamos conversar ao longo deste artigo.  Acompanhe!

→ Antes de seguir a leitura, tire dois minutos para ver este vídeo onde damos dicas para otimizar entregas no atacado distribuidor:

Leia mais

automação logística

automação logística

Em vez de ler, que tal ouvir o artigo?

O momento da entrega de um pedido é muito importante na conclusão de um atendimento de excelência. De olho na melhoria constante dessa etapa, algumas empresas têm investido na automação logística, mas será que o uso da tecnologia traz resultado?

Por lidar diariamente com um alto fluxo de entradas e saídas, a logística das distribuidoras tem que ser administrada com muito cuidado. Qualquer erro no meio do caminho pode culminar em uma imagem prejudicada perante o cliente. Nesse contexto, a automação logística surge como a melhor opção para ganhar em produtividade e qualidade.

Para muitos gestores, a automação logística é a melhor coisa que pode acontecer nos negócios. Ao contrário de outros campos de atividade, um grande número de especialistas está envolvido aqui, muitos processos são realizados, e cada estágio é extremamente importante porque contribui para o movimento suave de mercadorias ao longo da cadeia.

Os benefícios da automação logística são incontáveis – economizando mão de obra, estoque, energia e muito mais. Além disso, o processo logístico é realizado de forma mais rápida, precisa, qualitativa, econômica e eficiente. Dessa forma, reduz significativamente erros e melhora o atendimento ao cliente.

Quer compreender melhor toda a importância que a automação logística pode ter para a sua empresa? Acompanhe.

Confira também as nossas dicas em vídeo:

Leia mais

Supply Chain

Supply Chain

Em vez de ler, que tal ouvir o artigo?


O supply chain é um processo sistemático que envolve organizações, indivíduos, atividades e recursos que ajudam na movimentação de um produto ou serviço, do fornecedor para o usuário final ou cliente. Trata-se de um dos pilares para o sucesso de empresas dos mais diversos portes e segmentos.

Desde o momento em que a matéria-prima entra na organização até o quando o produto é entregue ao cliente, um longo caminho é percorrido. Quanto mais domínio os gestores tiverem sobre esse caminho, mais intuitivo e eficiente ele será.

O gerenciamento do supply chain desempenha um papel fundamental no sucesso de qualquer empresa e oferece uma vantagem competitiva em seu setor – minimizando os riscos envolvidos quando você compra matérias-primas (ou mercadorias prontas) e vende para o seu consumidor. Por isso, podemos afirmar que há uma infinidade de benefícios no gerenciamento do supply chain.

Neste artigo, vamos compreender melhor o conceito de supply chain e descobrir porque a cadeia de suprimento é tão importante. Confira.

Leia mais

omnichannel


Em vez de ler, que tal ouvir o artigo?

Uma abordagem omnichannel significa que há integração entre os canais de distribuição, promoção e comunicação no back-end. Esse conceito é bastante conhecido no varejo, especialmente a partir do surgimento do e-commerce.

Recentemente, contudo, o mercado atacadista distribuidor tem sido instado a assumir uma pegada mais omnichannel.

Agora, é possível ser omnichannel no atacado distribuidor? Sobre isso vamos ajudá-lo a refletir ao longo deste artigo. Acompanhe!

Baixe o e-book gratuito e veja como treinar sua equipe!

O Guia de Ouro para Treinar sua equipe de vendas em tempos difíceis

Leia mais

distribuição de produtos

distribuição de produtos

Em vez de ler, que tal ouvir o artigo?

Toda empresa quer melhorar sua margem de lucro, e otimização na distribuição de produtos pode ser um caminho. De uma forma geral, existem duas maneiras de fazer isso: você pode aumentar sua receita ou reduzir as despesas.

Leia mais