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O planejamento logístico dá todo o suporte para que os processos da cadeia de suprimentos sejam eficientes de tal forma que satisfaçam plenamente o cliente final, e ainda mantenham uma operação lucrativa.
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Compreender como calcular o consumo de combustível de uma frota é imprescindível, sobretudo nesse período no qual estamos vivenciando sucessivas altas nos preços desse insumo. Mais do que isso, é importante entender como implementar uma gestão assertiva dos veículos de sua empresa na tentativa de obter uma economia neste setor.
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Demand driven é um conceito que, se traduzido literalmente, significa “orientado pela demanda”. Neste sentido, uma cadeia de suprimentos na qual essa estratégia é aplicada é aquela preparada para atender aos sinais de demanda obtendo diversas vantagens.
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A área de medicamentos é um campo em grande crescimento no país. Dentre os maiores mercados mundiais, o Brasil figura em sexto lugar, conforme levantamento da IQVIA. Por isso, iniciar uma operação de distribuição de medicamentos é atuar em um segmento em alta, porém de complexidade e com ampla concorrência.
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Uma vez que os produtos saem do armazém do atacado distribuidor, ninguém espera que eles voltem — no entanto, a devolução de mercadoria é uma realidade para a qual a logística de distribuição precisa estar preparada.
A devolução de mercadoria — ou logística reversa, como também é chamada —, é um custo para o qual, na maioria das vezes, o atacado distribuidor não está preparado. E este custo pode ser alto.
Por isso, é importante que sua logística saiba bem como lidar com a devolução, a fim de minimizar os prejuízos para a empresa. Dessa forma, será possível dar ao negócio o fôlego necessário para refinar os processos e reduzir ao mínimo ou eliminar os pedidos de devolução. Mas como isso é possível?
Se você procura reduzir seus custos com devolução de mercadoria, chegou ao lugar certo! Abaixo, reunimos as principais dicas de especialistas para evitar prejuízos com este processo. Acompanhe! Leia mais
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A logística no atacado distribuidor enfrenta diariamente desafios para conquistar dois objetivos: reduzir custos e aumentar a qualidade na operação. Para isso, um dos principais pontos é garantir uma gestão de entregas eficiente.
A gestão de entrega engloba todos os processos entre o momento em que um pedido é realizado pelo cliente até que o produto chegue ao seu armazém.
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A evolução dos processos logísticos ocorre de maneira muito rápida. Para que a sua logística continue garantindo os melhores resultados, é necessário que você fique sempre de olho nas tendências de mercado. E uma dessas tendências é o blockchain na logística.
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A roteirização automática tem se tornado um trunfo importante para as empresas que atuam no segmento atacadista distribuidor. Inclusive, ela é muito recomendada, pois se torna um diferencial competitivo muito importante.
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Em um mercado cada dia mais competitivo, cada dia de entrega faz a diferença. Ao mesmo tempo, a logística no atacado distribuidor é cobrada continuamente para reduzir os custos enquanto mantém o mesmo nível de qualidade de serviço. Parece difícil balancear as duas coisas, mas não é se você conhece o conceito de lead time em logística de entrega.
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O controle de frota é o processo que permite o gerenciamento das informações de frota e ativos, incluindo desde a compra, manutenções, roteirização até a disponibilidade dos veículos.
Por isso, o controle de frota está associado à redução de custos, ganho de eficiência operacional e otimização do tempo de vida útil dos caminhões.
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