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Em vez de ler, que tal ouvir?

Entre fazer uma venda e entregar um pedido, a distribuição logística desempenha um papel crítico para a operação do atacado distribuidor. Na verdade, o processo de distribuição logística é essencial para se obter a satisfação do cliente e o sucesso do negócio.

Afinal, trata-se de uma combinação de procedimentos que movem as mercadorias com eficiência e em tempo hábil até a entrega ao cliente.

Dadas as diversas etapas que formam esse processo e a sua relevância na gestão logística, é comum encontrarmos problemas com as entregas quando analisamos a distribuição logística das empresas. Os motivos são variados, mas todos podem ser evitados para que o processo se torne mais eficiente.

Seja por falhas na gestão de entradas e saídas de mercadorias ou por falta de monitoramento e controle de devoluções, a entrega engloba diversos desafios que podem ser superados no atacado distribuidor.

De acordo com o que se considera um processo de distribuição logística eficiente — aquele que busca sempre a redução de tempo nas rotas, o controle dos motoristas e a roteirização inteligente —, listamos, neste artigo, um modelo para estruturar o fluxo produtivo para que sua empresa tenha sucesso nessa etapa. Confira a seguir.

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